img

娱乐

前几天,我与政府和行业的一些人就远程工作的投资回报率(ROI)进行了一次非常有趣的对话

为远程工作交流工作最酷的事情是,我们将来自两个团队的聪明人聚集在一起寻找解决棘手问题的创新方法

所以现在,把你的思想上限加入并加入这个对话

手头的问题是投资回报率以及我们如何量化远程工作的价值

我们已经谈到了远程工作的许多好处(以及一些“不利”)

在这种经济和预算环境下,我们需要关注硬通货节省

让我们称这些储蓄难以投资

硬币的另一面是柔软的投资回报率,生活质量和更多的间接利益

这些仍然非常重要,但让我们暂时放下这些,并像会计师一样思考

我们首先将收益分为三组:雇主回报,员工回报和社会回报

在本次讨论中,我将使用联邦政府作为雇主,但对于任何大型雇主,它都会起作用(稍作修改)

我告诉过你这将是会计工作,所以让我们从故事开始,戴上我们的绿色眼罩

从现在开始大约一个月,从3月5日开始,我们将推出远程工作周

远程工作交流和思科推广远程工作周,以提高对远程工作安排的便利性和价值的认识

去年,近40,000人参与并集体节省了超过270万美元的通勤费用(员工和雇主储蓄),减少了超过370万车辆的拥堵和污染物减少1,818吨(社会储蓄)

今年到目前为止,我们已经有超过13,000份承诺,承诺尝试远程工作一周,我们距离启动还有一个月的时间

今年我们还有更多的人远程办公,但我们如何计算普通电话工作者和下个月试一试的人的投资回报率

上面的数字很容易计算

今年有40,000人再次参加,其中只有一半人决定全年远程办公,他们每年可节省超过5000万美元

我们甚至还将美元价值分配给交通和空气污染减少,但其他硬通货节省呢

房地产储蓄始终是这些讨论中的一个问题,因为如果人们在家或其他地方工作,我们会在办公空间省钱,对吧

房地产问题是桌面不像一美元那样可以分割

经济学家称这个问题为“效率”

如果我只使用20%的一美元,我可以花20美分,后来仍然有80美分

但是,如果我使用20%的桌面,除非其他人需要80%的桌面,否则它可能未被使用

因此,我真的使用了办公桌100%的成本并且没有任何费用

即使您练习“酒店管理”并使办公桌更有效率,但在地板上设置空办公室也会出现同样的问题,因为您无法轻松减少20%的办公楼

随着数字越来越大,你随着时间的推移做更多的计划,你可以节省一些钱,但这是一个更长的投资回报

回到这里的核心

重点是虽然有一些非常好的成本规避机会,但我们不仅需要考虑我们节省的资金,还需要花多长时间才能获得回报

所以这是我为大家做的功课:你可以列出哪些与远程工作相关的难以投资的ROI(定量)储蓄项目

它们是长期还是短期回报

我们可以在另一天解决软ROI生活质量,保留和招聘以及弹性问题,但让我们尝试建立一个节省成本的模型,这样我们就可以真正看到这个管理工具对我们国家的底线有什么价值

并帮助我传播有关远程工作周的信息,以便在我们构建模型后,远程工作交换有更多数据可以处理

我期待着你的想法和评论

您可以发送电子邮件至jsawis​​[email protected]或在TeleworkExchange.com上查看我的博客

News