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特别是当该银行有参与欺诈和管理不善的历史时,适当的金融监管水平是一个复杂的话题,人们可以在其中找到诚实的差异但是,合理的人会同意一家银行有欺诈和管理不善的历史(并且是最大的银行救助计划之一的接收者)不应该写银行立法当然,除非你是美国国会像往常一样开展业务据“纽约时报”报道,两党支持的金融服务改革法案:“航行通过众议院金融服务委员会本月 - 在财政部的反对意见 - [和]基本上是花旗集团的法案将豁免广泛的交易(包括花旗集团)从新的规定中,该集团的建议反映在超过70行的众议院委员会的85行法案由花旗集团准备的两个关键段落几乎一字一句地复制(议员改变了两个问题) ds使它们复数)“ - 资料来源:Lipton,E和Protess,B(2013年5月24日)”银行的游说者帮助起草金融票据“纽约时报回忆一下,花旗集团参与了大部分重大金融诈骗案(例如,安然,Worldcom,取消抵押品赎回权丑闻)和过去30年的危机在2008年金融危机中,它获得了最大的救助方案之一仅在2001年,2005年,2006年和2008年,花旗集团与美国证券交易委员会签订了协议承诺不会在未来破坏法律更令人不安的是,与证券交易委员会达成的协议无效 - 花旗集团继续陷入困境请参阅下面的附录了解详细信息我并不觉得花旗集团认为它应该受制于减少监管,或者国会几乎逐字逐渐采用花旗集团提议的语言 - 仅仅改变“两个词使其复数”花旗集团撰写金融服务立法的一个可能解释是其重要的知识(基于实验)欺诈和糟糕的管理实践但是通过这种推理,伯尼麦道夫应该领导国会在金融服务改革方面的努力是的,自上次金融危机以来花旗集团取代了几位高层管理人员然而,现任首席执行官开始与花旗集团合作大学于1983年成为花旗集团的高级领导者至少过去10年花旗集团(再次)承诺进行自我改革(尽管之前已经制定并破坏了这一承诺)并且花旗集团可能不会因为下一次危机而被归为零但是,相信花旗集团起草决定花旗集团将受到多大监管的立法仍然显得有些奇怪为什么国会将花旗集团的责任交给花旗集团负责制定这项立法

国会是否诚实地相信花旗集团将美国的最大利益放在心上,和/或花旗集团的利益与美国纳税人的利益一致

或者可能是自1998年以来花旗集团花费超过1亿美元用于游说和竞选捐款

也许一些国会议员或他们的工作人员希望与花旗集团获得有利可图的后政治职业生涯(不是坏赌注,因为90%的花旗集团游说者之前曾在政府工作过)或者,更简单的是,正如马克吐温所观察到的那样: “假设你是一个白痴并且假设你是国会议员但是我重复一遍”附录:花旗集团参与欺诈和管理不善的例子(限于21世纪)改编自:Chittum,R(2012年3月9日)“200多年的花旗“哥伦比亚新​​闻评论2001:花旗集团向投资者和债券持有人支付370亿美元用于安然欺诈(并承诺美国证券交易委员会未来不违法)2002年:花旗集团支付历史上第二大证券结算 - 27美元WorldCom投资者和债券持有人因其在Worldcom诈骗中的角色而获得数十亿美元另外,花旗集团支付创纪录的2.15亿美元罚款以解决有关掠夺性贷款的投诉2004年:花旗集团支付了创纪录的4亿美元狮子 - 是其他公司的两倍 - 来解决(i)有缺陷的,冲突的股票研究使科技泡沫膨胀以及(ii)让首席执行官与优先获取热门IPO做生意的指控此外,花旗集团达到了70美元掠夺性次级抵押贷款的百万结算和日本关闭了花旗集团在那里的私人银行进行不正当活动2005年:在美国证券交易委员会指控它欺骗共同基金客户后,花旗集团支付了2.08亿美元 花旗集团(再次)承诺美国证券交易委员会不会违反2006年的法律:花旗集团在被指控操纵债券市场后与美国证券交易委员会达成和解美国证券交易委员会再次让花旗集团承诺不违反法律(花旗集团已在2001年和2005年承诺)2008年:花旗集团同意支付1800万美元(根据加利福尼亚州司法部长的说法)“故意偷走其客户,主要是穷人和最近去世的人”并解雇了一名举报人,他们抱怨这些做法在美国证券交易委员会的坚持下,花旗集团同意回购7美元当它知道证券金融前景正在恶化时,它出售给投资者的拍卖利率证券是十亿美元但不要担心 - 美国证券交易委员会再次让花旗集团承诺不违法(我们知道这一策略在2001年,2005年的效果如何, 2006-2009:金融危机 - 美国政府(又名“我们美国人民”)不得不投资450亿美元购买花​​旗集团36%的股权来稳定它20 10:花旗集团同意支付7,500万美元以解决美国证券交易委员会在金融危机爆发时误导其投资者的次级抵押贷款风险的指控,该次级抵押贷款因低估风险而被低估了2011年:花旗集团为CDO误导投资者支付了2.85亿美元(抵押债务债务)交易 - 其中一位交易员称之为“dogshit”和“可能是最好的短期”2012年:花旗集团同意支付220亿美元作为与抵押贷款止赎/机器人签署丑闻相关的部分解决方案注:上面列出的日期要么是事件发生年份或结算年份(当事件分散多年)史蒂文施特劳斯是哈佛大学肯尼迪政府学院公共政策的兼职讲师,在哈佛大学之前,他是经济转型中心的创始董事总经理

纽约市经济发展公司Steven是NYC应用科学的纽约市领导者之一(布隆伯格市长计划修建severa) l纽约市的新工程和创新中心,NYC BigApps以及促进就业增长,创新和创业的许多其他举措2010年,Steven被选为纽约市Silicon Alley 100的成员

他拥有耶鲁大学管理学博士学位,超过20年的私营部门工作经验Steven曾在美国,亚洲,欧洲和中东地区工作过您可以在Twitter上关注他:@Steven_Strauss

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